各單位、各部門：
2013年，各單位、部門按照礦對標管理工作部署，扎實開展對標管理工作，降本增效成果顯著，出現(xiàn)了諸多工作亮點，有力的提升了我礦的管理水平。為全面總結2013年度對標管理工作成效，合理安排2014年對標工作重點，請各單位按照以下要求做好工作總結。
一、本年度對標管理工作完成情況
總結本年度對標基礎工作完成情況以及對標工作亮點，側重于選取要素指標，制定改進措施，以及落實改進措施所做的工作。各單位還可以對本年度對標工作創(chuàng)新情況，以及先進車間、班組和個人的典型事跡進行總結。
二、本年度對標工作成效
對照本單位、部門2013年度對標工作計劃，選取要素指標一覽表中主要經(jīng)濟技術指標逐項進行比較分析，并計算經(jīng)濟效益。
三、2014年對標工作安排
構思2014年度對標管理重點工作，一方面要選取本單位、部門關鍵指標，以倒逼方式進行分析，逐級制定可行的改進措施；另一方面要將改進措施納入下年度工作安排中，確保對標工作重
點突出，改進措施符合實際，并能在生產一線落實執(zhí)行。
請各單位、部門按照要求認真準備總結材料，于2013年11月30日之前將總結材料電子版和文字版報礦辦公室。
聯(lián)系人：龍小鋒、張育波
郵 箱：lxf197203@sina.com
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特此通知
2013年11月18日
